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遵義市威盾保安集團(tuán)有限公司
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集團(tuán)要聞
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威盾集團(tuán)召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 及第三季度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2023-07-27 16:07:31瀏覽量:1248

7月25日,威盾集團(tuán)召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及第三季度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)、消防安全、生態(tài)環(huán)保的相關(guān)重要論述及遵義市安全生產(chǎn)“十個(gè)一律”硬性措施,傳達(dá)全市防汛抗旱指揮部工作會(huì)議及遵投集團(tuán)第三季度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神。分析當(dāng)前存在的問題,安排部署下步工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)夏成林出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師鐘毅主持會(huì)議。

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會(huì)上,集團(tuán)安全管理部通報(bào)2023年第二季度安全生產(chǎn)工作情況、對(duì)第三季度安全工作提出建議,各子公司結(jié)合自身實(shí)際、圍繞各業(yè)務(wù)板塊對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)。

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廖國(guó)盛安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及第三季度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作。他從各單位實(shí)際切入,帶領(lǐng)大家認(rèn)真梳理了上半年工作情況、存在問題、發(fā)展思路及目標(biāo),重點(diǎn)分析了下階段發(fā)展的實(shí)施路徑。他要求,一是緊盯穩(wěn)中求進(jìn)目標(biāo),務(wù)必要做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、難中求進(jìn),牢牢把握業(yè)務(wù)特征,把思想聚焦到轉(zhuǎn)型發(fā)展上。二是緊盯優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,要結(jié)合自身特點(diǎn),推動(dòng)已謀劃項(xiàng)目取得新突破,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三是緊盯安全生產(chǎn)、守牢發(fā)展底線,各單位務(wù)必繃緊安全生產(chǎn)這根弦,樹立底線思維,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),深刻汲取近期事故教訓(xùn),堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。四是緊盯績(jī)效考評(píng)、合力克難攻堅(jiān),全體干部職工要緊盯績(jī)效指標(biāo)不放松,要形成鉚足干勁、恪盡職守、凝心聚力、克難攻堅(jiān)的良好局面,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求和更實(shí)作風(fēng)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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夏成林在講話中指出,上半年,面對(duì)外部嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作上取得的成績(jī)是集團(tuán)全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、克難攻堅(jiān)、銳意進(jìn)取的結(jié)果。在當(dāng)前形勢(shì)下,全體干部職工務(wù)必要堅(jiān)定信心,把行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署和全年目標(biāo)任務(wù)上來,堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖,奮發(fā)有為不懈怠,狠抓安全不放松,開源節(jié)流增效益,以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),按照既定目標(biāo),迎難而上,共克時(shí)艱,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

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夏成林要求,一是要直面問題、凝心聚力,堅(jiān)定發(fā)展信心。黨組織在把方向、管大局、保落實(shí)的前提下,要緊密圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù),絕不能各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào),要堅(jiān)持目標(biāo)不變,任務(wù)不降,堅(jiān)定完成任務(wù)的信心,做到心往一處想、勁往一處使、擰成一根繩,確保各項(xiàng)決策部署得到真正有效的貫徹落實(shí)。二是要把握重點(diǎn)、扭住關(guān)鍵,突破發(fā)展瓶頸。我們在維護(hù)好、穩(wěn)定好、發(fā)展好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,當(dāng)務(wù)之急是要破釜沉舟,通過謀劃項(xiàng)目育新業(yè),推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展,增強(qiáng)發(fā)展后勁,提振發(fā)展信心。三是要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),強(qiáng)化發(fā)展保障。集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè),必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。要不斷提高政治站位、持續(xù)深化改革、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)示范,開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全體干部員工、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。